2020年7月18日上午，般若润生TA59企业学习研讨会在风向标智库召开。以《后疫情时代，中小企业的经营法则》为此次研讨会的主题，风向标智库CEO王庆永老师为列座嘉宾分享了疫情之后，新时代的商业感悟。

在今年，相信很多企业家都感受到空前的压力，疫情的持续不断、国际经济大环境低落……几乎所有的行业都面临着重大挑战，正如风向标智库运营副总王鑫所说：“在今天，每个老板都有别人所不知的压力“。而这次研讨会正是为了帮助众多企业家梳理经济转变的底层逻辑、开拓革新商业思维，更好的迎接挑战、解决企业难题。

▼风向标运营副总王鑫

本次分享活动，般若润生王总也非常诚恳地和列座嘉宾分享了此次研学会的发起初心。般若润生长期以来都很重视企业家个人的成长和发展。而经过此次疫情也意识到，解决企业所面临的各种风险和挑战的方式探索，也是企业家个人成长与未来发展的重要一环。正因如此，般若润生与风向标智库共同举办此次线下企业学习研讨会，并借此机会与风向标智库CEO王庆永老师和列座的各位企业家，共同探讨、学习疫情之后企业的经营法则、企业发展的战略方针和企业家的思维模式。

▼般若润生王总

随后，风向标智库CEO王庆永老师上台，展开了以“新企业经营法则”为主题的深度思维分享。王庆永老师提到，疫情之下乃至疫情过后，无论哪个行业都有挑战，但大部分企业的问题并不是因为疫情而起，疫情只是作为一根引线，引爆了企业发展长久过程中所积压的问题。王老师以企业家思维转变为大主题，为嘉宾们分享了思维层次、新时代的商业思维、透过当下的企业发展现象看底层逻辑等多个相互独立又有内在联系的内容。以点带线，层层深入，每部分又借以实际案例进行深度剖析，为大家详细梳理了旧时代的卖方思维和新商业思维的区别和发展脉络，以及企业家思维转变的必要性和必然性。

▼风向标智库CEO王庆永老师

风向标智库CEO王庆永老师

- 精彩观点节选 -

• 老板不是需要懂得怎么干，而是知道该干什么

• 对于一切生物，适者生存要适应的是环境变迁，对于企业家亦是如此，企业家要懂得适应经济环境的改变

• 每一个群体，都有无数个需求等待着去洞察

• 用户思维并不是一个新的概念，而只是历史在推进到“普通产品供给过剩”时，必然的周期性趋势，曾经卖方市场，决定了用户思维和品牌思维的搁浅

• 消费者不在乎渠道模式，他们只在乎自己所爱、所需，自己所便捷

• 假如今天，是你过去的经验让你有了现在的财富、权力、地位，那么它也只能推你到这，想要继续发展，必须转变思维

• 内外如一，是品牌的最高境界

• 没有一成不变的模式，任何商业模式都有其边界和使用前提，但底层的逻辑是稳定的

• 最后，不要抱着以前的旧方法去面对以后新环境

除了以上内容的探讨之外，在此次研讨会的最后王老师还和列座的嘉宾分享讨论了品牌的营销思维。分别从品牌满足什么需求、消费者的需求层次、品牌的思维方式等几个角度分享了自己对品牌的理解和看法，整个分享过程中，在座的嘉宾们对王老师的分享各有所思、感触深刻，最后在响彻会场的掌声里此次研讨会完美落幕。

今年对众多企业家来说，注定是充满挑战的一年，同时也是一次调整过去经营方式、转变思维方式的机遇。只有打破过去经验的枷锁，用开放进取的态度拥抱新思维、新观念，选择最适合企业自身的道路深耕到底，才能在时代的大浪淘沙里扬帆起航，乘风破浪。

▼般若润生TA59企业学习研讨会现场合影

风向标智库作为品牌营销咨询策划机构，般若润生的战略合作伙伴，长期致力于中小企业的品牌崛起，帮助渴望改变的企业，实现战略、战术的全面升级。在未来，我们将同般若润生一道，帮助更多亟需改变的企业开拓思维模式、传递营销方法，为企业家们带来更多元、更契合的企业经营秘籍和新商业思维，助力企业实现快速崛起、永续发展。我们相信，风向标智库同般若润生的战略合作，必将实现更高的价值，绽放更耀眼的光芒。