在营销咨询行业，几乎每家咨询公司或专家在给企业诊断时，都会把“品牌老化”关在嘴边。有趣的是，越是寻常的概念，就越少人去深入的思考，比如什么是“品牌老化”，品牌是因为什么而老化呢？

    如果你是一家制造业的企业老板，在过去相当长的一段时间里，依靠过去市场的供需关系产品不愁销路，靠着营销团队和渠道优势，让企业获得了高速发展，占据有利的市场地位，旁人羡煞不已。

    但近些年的市场环境变化让你开始摸不着头脑，一直以来所仰仗的“专业经验”也不好使了，客户的采购体系愈发健全，采购流程愈发复杂，从前屡试不爽的销售方式竟然在某一天突然不灵了，没有新的发展思路，市场份额不断萎缩，企业陷入困境，开始怀疑这个市场怎么了？哪里出了问题？

    于是很多老板苦苦思考，寻求思路，改良产品、拓宽渠道、拉拢关系、回馈客户……依照以往的经验在这些战术上努力、再努力，然而总是事与愿违，在错误的方向上付出再多的努力只会越走越远。

    但几乎从来没有人思考过“品牌老化”的问题，事实上大多数企业（尤其是工业品品牌）出现以上的病症都是由于品牌老化。

    品牌老化的原因是什么？

    1、以过去成功的经验面对新的市场环境

     很多老板抱着过去的经验指导生产、经营、管理，认为自己既然能凭借着这套经验获得今天的财富地位，那么也一定能凭借它再进一步。殊不知，老地图找不到新大陆，价值500万的经验只能让你赚到500万，赚不到1个亿。

    2、在以往的产品市场经济形势下形成的狭隘经营观念，不适应当代用户市场形式

    在以前那个物资匮乏、供需严重失衡的年代，市场的大环境是企业生产什么用户就买什么，企业生产多少用户就买多少。而现在，早已是产能过剩，市场的话语权开始向用户转移，但仍有大部分企业老板还抱着以往扩大生产就能赚大钱的观念，却从没想过自己的品牌在用户眼里早已失去了吸引力，最后导致企业思想僵化，无法把握市场趋势，与市场需求脱节。

    3、内部缺乏创新土壤，产品、营销、技术手段过时，跟不上市场的发展

    最实质的表现是产品与技术缺乏创新、营销滞后，导致了市场萎缩，在这个产品无限细分的时代，没有足够吸引消费者的产品就堵死了企业发展的前路。同时，品牌营销的观念还停留在产品导向和销售导向的阶段，没有意识到品牌是企业的核心竞争力和核心资产，最终导致“品牌老化”，处在被淘汰的边缘。